Detaillierte Planung und Vorbereitung
von Stillständen

Optimale
Stillstände

Die Stillstandsplanung ist ein entscheidender Aspekt für die Wartung und Instandhaltung von Industrieanlagen. R+A Industrieanlagenbau, in Zusammenarbeit mit der Partnerfirma Perfact Group, widmet sich intensiv der effizienten Durchführung von Projekten und Turnarounds in der Industrie.

Die kooperativen Bemühungen beider Unternehmen führten zur Entwicklung präziser und durchdachter Methoden, die eine optimale Durchführung von Stillständen in Industrieanlagen gewährleisten.

Initiativphase: Projektstart und Ziele

Umfasst die Initiierung des Projekts mit der Bildung eines Lenkungsausschusses, Formulierung und Festlegung der Projektziele sowie die Etablierung einer klaren Projektorganisation und -strategie.

Diese Phase bildet das Fundament für den reibungslosen Ablauf der Stillstandsplanung und -durchführung.

Scoping-Phase: Detaillierte Planung

In dieser Phase erfolgt die detaillierte Ausgestaltung des technischen Auftragsinhalts, die Überprüfung und Optimierung des Projekts (Scope Challenge, Scope Management) sowie eine sorgfältige Inhaltskontrolle für eine umfassende Vorbereitung.

Vorbereitungsphase: Sicherheit und Ressourcenmanagement

Hier werden umfassende Sicherheitsanalysen durchgeführt, Arbeitsvorbereitungen getroffen, Materialmanagement, Zeitplanung sowie die Bereitstellung von Ressourcen und Sicherheitsmaßnahmen für einen reibungslosen Stillstand vor, während und nach der Durchführung geplant.

Durchführungsphase: Sicherung und Überwachung

Die eigentliche Durchführung des Stillstands umfasst die Außerbetriebnahme, Sicherung und Freigabe, Maßnahmen sowie die kontinuierliche Überwachung von HSEQ, Kosten, Fortgang, Sauberkeit und letztendlich die Inbetriebnahme der Anlagen.

Evaluierungsphase: Analyse und Berichterstattung

Die abschließende Phase beinhaltet die umfassende Analyse des durchgeführten Stillstands, die Erstellung des Projekthandbuchs, Dokumentation der Prozesse und Leistungen sowie die Erarbeitung von Kennzahlen und Verbesserungsvorschlägen für zukünftige Stillstände.

Rundum-Planung für effektive Stillstandsphasen